企业文化不是筐 不要什么都往里装

作者:admin

2018-08-04 03:54

  9月13日,发起在线月饼抢购活动,安全部门的4位程序员利用技术手段编写程序脚本,多刷了124盒月饼。而后4人被火速约谈并以“不符合公司价值观”“诚信问题”和“不当获利”等理由开除。

  点评:在看到“安全部门”“程序脚本”“刷月饼”这些关键字后,不少人都会得出这几个程序员“人品有问题”“活该被炒”的结论。因为看起来他们就是在利用工作之便以权谋私。而认真了解过整个事件的细节和经过后,你会发现,事情并非那么简单。引发事端的“阿里月饼”采用的不是一人一份的限购制,而是比速度的抢购制。言下之意,速度越快,就能买的越多。在这样的制度设计下,天天敲代码的程序员想出用脚本“刷月饼”的点子,符合逻辑也合乎常理。当事人没有利用任何系统漏洞,也没有篡改任何后台数据,刷出大量月饼并非主观故意,并且发现问题后,还主动上报,请求退回尚未付款的月饼。不可否认,与那些用鼠标人工点击“抢购”的员工相比,用脚本自动“刷月饼”的手段的确有失公平。但最后阿里将“罪”定到抽象的企业文化和“诚信问题”上,还是让人觉得有些上纲上线。程序员是一个极客群体,常常会有一些奇思妙想,在保证企业管理效率的同时保持创新活力,并不是一件容易的事情,管理者应该把精力放在事先设定规则上,而不是事后扣帽子上。企业文化不是筐,不要什么都往里装。

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